BHP incorporó a 112 trabajadores con discapacidad en Escondida en Chile: las experiencias en la minería Argentina

La operación de la compañía en el país trasandino informó que las personas con discapacidad representan el 2,73% de su dotación, frente al 0,47% registrado en 2021. El caso se vincula con las experiencias desarrolladas en Argentina, donde existen iniciativas vinculadas con la actividad minera, aunque con mayor presencia de programas de inserción, capacitación y proyectos impulsados por organizaciones del sector.

La operación Escondida, dirigida por BHP en la Región de Antofagasta, Chile, alcanzó una participación del 2,73% de personas con discapacidad en su dotación laboral, equivalente a 112 trabajadores. La cifra supera el mínimo del 1% establecido por la legislación chilena para empresas con más de 100 empleados.

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El indicador muestra un crecimiento respecto de 2021, cuando las personas con discapacidad representaban el 0,47% de la plantilla. En cinco años, la participación aumentó más de cinco veces y llevó a la compañía a establecer un nuevo objetivo: alcanzar el 3% para junio de 2027.

El dato cobra relevancia por tratarse de una operación minera de gran escala, con puestos de trabajo que abarcan desde tareas administrativas y técnicas hasta actividades vinculadas con el procesamiento de minerales, mantenimiento y operación. La incorporación de personas con discapacidad en este tipo de entornos requiere adaptar las condiciones laborales sin dejar de cumplir con los protocolos de seguridad propios de la industria.

Según explicó Diego Espinoza, responsable de Recursos Humanos de Escondida | BHP, el crecimiento estuvo acompañado por cambios en los procesos de selección, capacitación y gestión de los equipos. La empresa también revisó herramientas de trabajo y procedimientos para facilitar la integración de personas con distintas necesidades.

Uno de los espacios donde se realizaron modificaciones fue el Campamento Villa San Lorenzo, donde se incorporaron rampas, accesos universales y otras facilidades para mejorar el desplazamiento autónomo de los trabajadores con discapacidad.

Las adecuaciones no se limitaron a la infraestructura. La compañía también trabajó sobre los mecanismos de reclutamiento, las dinámicas de los equipos y el acompañamiento de los empleados, con el objetivo de facilitar tanto el ingreso como la permanencia dentro de la operación.

En octubre de 2026, Escondida recibió el reconocimiento “Máximo exponente en contratación inclusiva” en los Miradas Compartidas Awards. La distinción estuvo vinculada con el porcentaje de incorporación de personas con discapacidad y las medidas implementadas para ampliar su participación laboral.

El marco legal y la meta de BHP

En Chile, la Ley 21.015 establece que las empresas con 100 o más trabajadores deben contar con al menos un 1% de personas con discapacidad o asignatarias de una pensión de invalidez dentro de su dotación. Con el 2,73% informado, Escondida supera ese requisito.

La compañía busca ampliar esa proporción hasta el 3% en junio de 2027. Para alcanzar el objetivo deberá sumar nuevas incorporaciones y sostener las condiciones que permitan el desarrollo de quienes ya trabajan en la operación.

La inclusión también forma parte de otros indicadores de diversidad de Escondida. Las mujeres representan el 45,3% de su dotación y ocupan el 51% de los cargos de liderazgo. Además, el 11,9% de los trabajadores pertenece a pueblos indígenas.

En el caso de las personas con discapacidad, uno de los desafíos para la industria minera es ampliar las oportunidades más allá de los puestos administrativos. La adaptación de instalaciones, herramientas y procedimientos puede facilitar el acceso a distintas funciones, siempre a partir de las características de cada puesto y de las condiciones de seguridad requeridas.

Los antecedentes en Argentina

En Argentina también existen experiencias de inclusión laboral vinculadas con la minería, aunque presentan características diferentes a la política de contratación directa informada por BHP en Escondida.

Uno de los casos más conocidos se dio en San Juan y es el de Fiama Brizuela, una vecina de Iglesia que tiene una prótesis en uno de sus brazos y logró incorporarse a tareas relacionadas con la operación de maquinaria pesada. En 2025 fue seleccionada por Vicuña para realizar una capacitación que le permitió obtener licencias profesionales para conducir camiones volcadores, articulados y cargadoras frontales. Posteriormente se desempeñó como chofer de camión regador y comenzó a trabajar como instructora de manejo. Su experiencia muestra una vía de acceso a tareas operativas dentro de la actividad minera.

En la misma provincia funciona Trabajando Sueños, un programa público que articula con empresas privadas y organismos estatales para facilitar la inserción laboral de personas con discapacidad. La iniciativa contempla entrenamientos de seis meses en puestos reales, acompañamiento técnico y la posibilidad de que las empresas incorporen a los participantes una vez finalizado ese período. En su edición 2026, el programa contaba con 35 empresas adheridas y registraba las primeras incorporaciones, aunque no se trata de una iniciativa exclusiva del sector minero.

Otro antecedente vinculado con la industria de los recursos naturales se registró en Neuquén, donde Tecpetrol incorporó a dos trabajadores con discapacidad para desempeñarse como técnico laboratorista y analista de datos. La contratación se realizó en el marco del programa provincial Incluneu, orientado a promover la inclusión laboral en empresas privadas. Se trata de una compañía energética, no de una operadora minera, pero constituye una experiencia de inserción en una actividad industrial vinculada con los recursos naturales.

En Santa Cruz, la Asociación Mutual de Trabajadores de la Minería (AMUTMIN) impulsó el proyecto Incluirte, un taller con salida laboral para personas con discapacidad mayores de 21 años en Puerto San Julián. La propuesta contempló actividades productivas como sublimación, armado de cajas, tareas de corte y atención al público. En este caso, el objetivo estuvo puesto en generar oportunidades laborales y espacios de formación desde una organización vinculada con los trabajadores mineros.

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Los antecedentes muestran que la inclusión laboral vinculada con la minería argentina se desarrolla a través de distintas vías: capacitación para acceder a tareas operativas, programas públicos de inserción, contratación en empresas industriales y proyectos productivos impulsados por entidades del sector.

 

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