Glencore expuso en Rosario las oportunidades para proveedores que abrirán sus proyectos de cobre en Argentina

El desarrollo de proveedores nacionales fue uno de los ejes de la participación de Glencore en la primera Ronda de Negocios RIGI, realizada este jueves en Rosario. El encuentro reunió a grandes inversores con empresas argentinas interesadas en incorporarse a las cadenas de abastecimiento de proyectos de minería, industria e infraestructura alcanzados por el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones.

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La jornada, organizada por el Ministerio de Economía de la Nación junto con el Gobierno de Santa Fe, contó con la participación de representantes de empresas, autoridades nacionales y gobernadores. Según los datos oficiales, estuvieron representadas 43 compañías y se habilitaron 86 mesas de negocios para vincular la demanda de los grandes proyectos con proveedores de distintos sectores productivos.

En ese marco, Jorge Montaldi, gerente de Relaciones Institucionales de Glencore Argentina, expuso sobre la importancia de desarrollar empresas locales capaces de responder a las necesidades de la industria minera. Su presentación puso el foco en las oportunidades que puede generar la expansión de la producción de cobre y en la necesidad de preparar a las pymes para participar de esa cadena de valor.

“Hoy el principal eje de la conversación es la futura demanda mundial de cobre, la cual se duplicará hacia 2050 impulsada por la electromovilidad, las energías renovables, los centros de datos y la inteligencia artificial. Con más de 116 millones de toneladas de recursos cupríferos identificados, Argentina tiene una gran oportunidad, al ser el único país del mundo con capacidad de aportar entre 1,5 millones y 2 millones de toneladas anuales de cobre en la próxima década”, señaló Montaldi.

Durante el encuentro, los equipos de Abastecimiento de El Pachón y MARA, los dos proyectos de cobre que Glencore desarrolla en el país, mantuvieron reuniones con proveedores interesados en ofrecer bienes y servicios. La compañía presentó las características de sus inversiones y los requerimientos que deberán cumplir las empresas que busquen incorporarse a sus futuras operaciones.

El Pachón y MARA: inversiones por US$13.500 millones

La estrategia de Glencore para ampliar su presencia en Argentina está centrada en dos grandes emprendimientos cupríferos. En agosto de 2025, la compañía presentó las solicitudes de adhesión al RIGI para El Pachón, en San Juan, y Agua Rica, en Catamarca, proyecto que forma parte de la iniciativa integrada MARA. Las inversiones estimadas para su desarrollo fueron calculadas en aproximadamente US$9.500 millones y US$4.000 millones, respectivamente.

En San Juan, El Pachón es un yacimiento de cobre y molibdeno ubicado en el departamento Calingasta, cerca del límite con Chile. Cuenta con recursos minerales estimados en alrededor de 6.000 millones de toneladas de mineral, con una ley promedio de 0,43% de cobre. La primera etapa de desarrollo contempla una inversión de entre US$8.500 millones y US$10.500 millones, según las estimaciones difundidas por la compañía.

El cronograma de Glencore ubica la decisión final de inversión en 2029 y el inicio de la producción en 2034. El diseño prevé un desarrollo por etapas, con una capacidad inicial de procesamiento que podría ampliarse en el futuro. En su escenario de desarrollo inicial, la empresa proyecta una producción promedio cercana a las 338.000 toneladas anuales de cobre durante la vida útil de la mina.

En Catamarca, MARA integra el yacimiento Agua Rica con la infraestructura de procesamiento de la mina Alumbrera, ubicada a unos 35 kilómetros. El proyecto contempla aprovechar la planta y las instalaciones existentes para procesar el mineral de Agua Rica, una alternativa que permitiría reducir las necesidades de infraestructura nueva.

MARA obtuvo la aprobación para adherir al RIGI el 2 de octubre de 2026, con una inversión estimada de US$4.000 millones. Glencore proyecta que alcance una producción promedio superior a las 200.000 toneladas anuales de cobre durante sus primeros diez años de operación. La compañía ubica el inicio de la producción en la segunda mitad de 2031, de acuerdo con sus previsiones actuales.

El desarrollo de MARA está vinculado, además, al reinicio de Minera Alumbrera, cuya primera producción fue reprogramada para el segundo semestre de 2027. La reactivación permitirá recuperar actividad en instalaciones que luego serán utilizadas por el proyecto integrado, además de mantener y volver a capacitar parte de la fuerza laboral de Catamarca.

El desafío de preparar a las empresas locales

La escala de las inversiones previstas plantea una oportunidad para empresas proveedoras de maquinaria, transporte, construcción, mantenimiento, servicios industriales, tecnología y logística. Sin embargo, la incorporación a la cadena minera requiere cumplir estándares técnicos, ambientales, de seguridad y calidad que suelen ser exigentes para las pequeñas y medianas empresas.

En su exposición, Montaldi remarcó la necesidad de acompañar a las firmas argentinas en ese proceso y destacó el papel del financiamiento para que puedan ampliar sus capacidades. “Es clave fortalecer la cadena de valor para que sea capaz de responder a los altos estándares de la industria minera. Por ello, nuestra intención es acompañarlos a dar ese salto de calidad. Es importante, además, que se desarrolle un sólido ecosistema minero que integre herramientas de financiamiento permitiendo a las pymes equipar, capacitar a su gente y apalancar su crecimiento”, concluyó.

La compañía también señaló que trabaja con instituciones educativas para promover instancias de capacitación y especialización vinculadas con las necesidades de la actividad. En Catamarca, como ejemplo de la participación empresarial en la cadena de valor de sus operaciones, informó que 244 empresas de la provincia ya forman parte de la red de proveedores de Agua Rica.

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Con el reinicio de Alumbrera y el avance de MARA y El Pachón, Glencore proyecta una expansión de su actividad cuprífera en Argentina. La posibilidad de que ese crecimiento se traduzca en más negocios para la industria nacional dependerá, entre otros factores, de la capacidad de las empresas locales para prepararse, invertir y cumplir con los requerimientos de los proyectos.