Un bono de 24 mil dólares y mejoras salariales destrabaron el conflicto en la mina Centinela en Chile

Antofagasta Minerals, del grupo Luksic, y los sindicatos Distrito Centinela y Minera Esperanza cerraron la negociación colectiva después de diez días de negociaciones. El nuevo contrato, con vigencia de 36 meses, incluye un bono y mejoras salariales y en los beneficios laborales.

La huelga en Centinela, una de las principales minas de cobre de Chile, terminó después de que los trabajadores de dos sindicatos aprobaran el nuevo acuerdo colectivo con Antofagasta Minerals. La propuesta obtuvo el respaldo del 94,49% de los participantes en la votación, lo que permitió cerrar un conflicto iniciado el 7 de octubre, tras el fracaso de las negociaciones por la renovación de los contratos.

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La medida de fuerza fue impulsada por más de 700 trabajadores de los sindicatos Distrito Centinela y Minera Esperanza, que reclamaban igualdad de beneficios independientemente de la organización sindical a la que pertenecieran. Las conversaciones se retomaron el 13 de octubre, bajo un proceso de mediación voluntaria de la Dirección del Trabajo de Antofagasta, que permitió acercar posiciones y avanzar hacia una propuesta aceptada por las bases.

El acuerdo contempla un bono de término de negociación y renovación de jornadas de 24 millones de pesos chilenos, además de mejoras en las remuneraciones y otros beneficios. El nuevo instrumento colectivo tendrá una vigencia de 36 meses. La empresa destacó que el entendimiento permite mantener acuerdos independientes con cada sindicato, respetando la autonomía de las organizaciones y sus prioridades durante la negociación.

El conflicto había escalado durante la semana previa al acuerdo. Tres trabajadores iniciaron una huelga de hambre para presionar por una solución, mientras las organizaciones sindicales denunciaban que la paralización estaba afectando la actividad operativa. Los representantes de los trabajadores sostenían que sus afiliados ocupaban puestos relevantes en la operación de equipos críticos y en el mantenimiento de maquinaria minera.

Sin embargo, Antofagasta Minerals aseguró que logró mantener la producción en niveles normales durante la huelga, sin registrar el impacto que habían anticipado los sindicatos. La operación produjo 240.400 toneladas de cobre en 2025, una cifra que da cuenta de su importancia dentro del portafolio de la compañía y para el suministro chileno del metal.

La resolución del conflicto se produjo en un momento de atención sobre las relaciones laborales en la minería chilena. Durante octubre, la amenaza de una huelga de supervisores en Escondida, operada por BHP, también había generado preocupación en el mercado internacional. En ese caso, un acuerdo permitió evitar la paralización antes de que se concretara. La huelga de Centinela, en cambio, llegó a afectar el funcionamiento de la operación durante más de una semana, aunque la empresa sostuvo que pudo preservar sus niveles de producción.

Los dos episodios coincidieron con las preocupaciones del mercado por la capacidad de la industria para aumentar la oferta de cobre ante la demanda proyectada para los próximos años. Chile es el principal productor mundial del metal y concentra algunas de las operaciones de mayor escala, por lo que las interrupciones laborales, incluso cuando no provocan una caída inmediata de la producción, son seguidas de cerca por compradores e inversores.

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Con el acuerdo ratificado, Centinela cierra una negociación que tuvo como eje la equiparación de beneficios entre trabajadores de distintas organizaciones sindicales. El resultado despeja, al menos por el plazo del nuevo contrato, la incertidumbre sobre la continuidad de la huelga y permite a la empresa concentrarse en sus objetivos operativos.

 

M&D con información de La Tercera

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