Las tormentas le costaron a Lundin Mining US$66 millones en Caserones, Chile y exponen un riesgo para la cordillera

El invierno dejó una factura cuantificable para una de las principales productoras de cobre de Chile. Lundin Mining informó que los temporales en Atacama provocaron interrupciones eléctricas y suspensiones temporales en Caserones, con US$66 millones registrados como costos de inactividad minera durante el tercer trimestre de 2026.

La comunicación, publicada el 15 de octubre, permite medir el impacto de un riesgo que suele analizarse solamente desde la seguridad operativa. Una operación de alta montaña también mantiene compromisos económicos relevantes cuando las condiciones meteorológicas impiden producir.

La compañía aclaró que US$21 millones corresponden a costos incrementales directamente atribuibles a las tormentas. Los otros US$45 millones son gastos generales fijos que normalmente forman parte de la operación, pero que fueron reclasificados durante los períodos de suspensión.

Por eso, no sería correcto presentar los US$66 millones como un gasto nuevo generado íntegramente por el temporal ni como una pérdida neta de esa magnitud. La suma representa el tratamiento contable de costos de inactividad, según cifras preliminares y todavía no auditadas.

Lundin precisó además que excluirá ese monto de su EBITDA (ganancias antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones) ajustado, sus ganancias ajustadas y sus ganancias ajustadas por acción. Esa decisión no significa que los costos desaparezcan de los resultados contables: distingue el desempeño operativo ajustado de los efectos considerados extraordinarios.

Dos episodios de invierno

La empresa vinculó las paralizaciones con las tormentas comunicadas el 26 de julio y el 18 de agosto. Los cortes de suministro eléctrico y las suspensiones temporales demostraron que la continuidad de una mina depende también de infraestructura crítica que puede quedar expuesta ante fenómenos meteorológicos severos.

El comunicado anticipó además un efecto favorable de aproximadamente US$51 millones antes de impuestos, por ajustes provisorios de precios de ventas de concentrados de períodos anteriores, principalmente cobre. Ese ingreso no debe interpretarse como una compensación directa ni equivalente del costo provocado por las paralizaciones.

Entre otros impactos del trimestre, la compañía previó pérdidas realizadas cercanas a US$9 millones por contratos de cobertura de oro.

También informó que recibió US$23 millones relacionados con la venta de Neves-Corvo, aunque ese ingreso ya había sido reconocido en los resultados del segundo trimestre.

Advertencia para Argentina

La experiencia de Caserones adquiere especial interés para los proyectos argentinos emplazados en la cordillera. Lundin Mining participa con el 50% del distrito Vicuña, compartido con BHP, que incluye desarrollos de cobre, oro y plata en el límite entre San Juan y Chile.

El antecedente no permite afirmar que Vicuña sufrirá costos similares. Sí plantea preguntas concretas sobre la importancia de redundancia energética, accesos, previsión meteorológica, protección de trabajadores y contratistas, protocolos de detención y capacidad financiera para afrontar interrupciones prolongadas.

En ese escenario, los presupuestos de construcción y operación no deberían limitarse a estimar inversiones y costos en condiciones normales.

Las contingencias climáticas, los tiempos reales de recuperación y la coordinación entre empresas, proveedores y organismos públicos son variables esenciales para la continuidad operativa.

El dato central de Caserones es que un temporal puede detener la producción y, al mismo tiempo, mantener una estructura de gastos significativa.

Para la minería argentina que busca avanzar hacia grandes operaciones de cobre, anticipar esos escenarios es una decisión industrial, financiera y de seguridad.

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