Con avances en infraestructura y empleo, finalizó la campaña de exploración 2025-2026 de El Pachón en San Juan

El yacimiento de cobre El Pachón, ubicado en el departamento Calingasta de San Juan, completó su campaña 2025-2026 tras concluir una serie de trabajos técnicos y de logística en el sitio. Las tareas llevadas a cabo por Glencore se centraron en la recolección de datos geológicos y el fortalecimiento de la infraestructura necesaria para la operatividad del proyecto en alta montaña.

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En materia de exploración, se ejecutaron 21.246 metros de perforación repartidos en 53 pozos, destinados a estudios de geofísica, geotecnia, hidrogeología y magnetometría. Para estas labores se conformó un equipo de 60 geólogos —30 de planta y 30 contratados en la provincia—, sumado a un pico de 600 trabajadores vinculados a través de empresas contratistas y proveedoras locales.

Uno de los puntos destacados fue la finalización de dos puentes sobre los ríos Colorado y Los Patos, obra que demandó una inversión de US$15 millones. Este proyecto civil dio empleo a 120 personas en su etapa de mayor actividad, de las cuales el 90% son residentes de Calingasta.

La actividad durante el período estival se desarrolló sin registro de accidentes ni lesiones entre el personal. Según los informes técnicos, esto se debió a la aplicación de protocolos de seguridad y a programas de capacitación continua en prevención de riesgos para los operarios y contratistas.

Christoff Kuhn, directivo del área de proyectos, señaló que los avances técnicos reafirman la intención de convertir al yacimiento en una operación de escala internacional. El objetivo final es la producción de cobre para abastecer la demanda vinculada a la transición energética global.

Respecto al impacto económico regional, el proyecto destinó US$44,5 millones a la contratación de servicios y compras en San Juan durante 2025. De ese total, un 31% se concentró en proveedores del departamento Calingasta, mientras que otros $500 millones de pesos se invirtieron en programas de educación y emprendimientos comunitarios.

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Finalmente, en el plano operativo, el proyecto alcanzó los 3 millones de horas trabajadas sin incidentes ambientales ni personales. Entre las mejoras en el sitio se incluyó la ampliación de los módulos habitacionales en los campamentos Pachón y Carnicería, la instalación de luminarias solares y la puesta en marcha de un policlínico central con enfermerías equipadas.