El CEO de Rio Tinto impulsa recortes de costos y pone foco en el empleo
El nuevo director ejecutivo de Rio Tinto, Simon Trott, está profundizando la estrategia de reducción de costos de la compañía, con especial atención en la estructura de personal, en un contexto de presión por mejorar la eficiencia operativa.
La minera, una de las más grandes del mundo, viene ejecutando un plan de optimización que incluye recortes de gastos, revisión de activos no estratégicos y una reorganización interna. El objetivo es liberar miles de millones de dólares y sostener la rentabilidad en un escenario de mayores exigencias del mercado y volatilidad en los precios de los minerales.
Trott busca continuar y ampliar los programas de ahorro ya iniciados, que contemplan mejoras de productividad y una estructura más liviana. La compañía ya había informado avances en su plan de eficiencia, con cientos de millones de dólares en ahorros anuales logrados en los últimos meses.
Empleo bajo revisión
Dentro de esta estrategia, el foco está puesto en los costos laborales. Rio Tinto evalúa ajustes en su fuerza de trabajo y en su estructura de gestión, en línea con la tendencia de otras grandes mineras que también están aplicando recortes para sostener márgenes en un contexto de mayores costos operativos.
La empresa viene señalando que busca simplificar su organización global y concentrar recursos en áreas clave como cobre, hierro y litio, considerados esenciales para la transición energética.
Contexto del sector
El ajuste de costos no es exclusivo de Rio Tinto. El sector minero global atraviesa una etapa de reestructuración, impulsada por la necesidad de aumentar productividad, reducir gastos y adaptarse a la demanda creciente de minerales críticos.
En paralelo, la compañía mantiene su apuesta por el crecimiento en metales estratégicos, especialmente cobre y litio, que se proyectan como fundamentales en la electrificación y el desarrollo de energías renovables.
Minería & Desarrollo con información de mining.com
