Genneia suma una llave comercial para disputar la energía de la minería sanjuanina

La Resolución 229/2026 parece una habilitación administrativa. Sin embargo, amplía el lugar que Genneia puede ocupar entre la generación y los grandes consumidores. La nueva sociedad comercializadora podrá comprar y vender en el MEM energía producida y consumida por terceros.

Genneia ya podía vender la energía de sus parques como generadora. Ahora su vehículo comercial podrá administrar generación y demanda ajenas y reunir distintas fuentes detrás de una sola oferta. Para una mina, eso puede significar un único interlocutor para el contrato de largo plazo, la trazabilidad renovable y un consumo complejo.

San Juan vuelve relevante esa capacidad. Los proyectos de cobre y oro necesitan escala, precios previsibles y menores emisiones. Genneia ofrece PPA en el MATER, autogeneración y esquemas híbridos. Como comercializadora podrá completar el perfil horario solar con otras fuentes, respaldo o almacenamiento.

Pero la resolución debe leerse con precisión. No autoriza un nuevo parque, no asigna capacidad de transporte y no garantiza que la energía llegue físicamente a un proyecto cordillerano. La ventaja solo será minera si existen líneas, estaciones transformadoras, conexiones y respaldo para una operación continua.

Una plataforma sanjuanina

Genneia cuenta hoy con cuatro centros solares operativos en San Juan. Si se contabilizan por separado las tres etapas de Ullum, son seis unidades de generación. En conjunto suman 349,2 MW y cerca de 800.000 paneles, con una producción anual informada o estimada de unos 960.000 MWh.

Competencia por contratos

Genneia no llega sola. Su rival más visible para la minería es YPF Luz, que opera Zonda en Iglesia, con 100 MW y unos 263 GWh anuales. Central Puerto controla Guañizuil II A, también en Iglesia, con 117 MWdc y cerca de 310 GWh por año.

Entre los operadores de menor escala, 360Energy tiene Cañada Honda en Sarmiento (17 MW y 6 MWh de almacenamiento); Solargen/Sidersa reúne unos 20 MW en Ullum; y Coral Energía sumó San Pedro, de 6,3 MWp, en Calingasta. La competencia provincial ya combina grandes parques, operadores medianos y almacenamiento.

También compiten comercializadores nacionales sin activos locales. El diferencial de Genneia será vincular su cartera propia con energía de terceros. La autorización fortalece su capacidad de capturar el contrato completo y no solo de vender los megavatios de un parque determinado.

La infraestructura pendiente

Para San Juan, más oferentes pueden mejorar precios, plazos y estándares para Vicuña, Los Azules, Veladero y los proyectos futuros. Pero la discusión no puede reducirse a certificados renovables: debe definir qué líneas se construirán, quién financiará las conexiones, cómo se garantizará el abastecimiento nocturno y qué infraestructura podrá compartir la comunidad.

En síntesis, la Resolución 229/2026 convierte a Genneia en un actor comercial más versátil y refuerza su carrera por la energía de la nueva minería. Su importancia dependerá de transformar casi 350 MW solares y soluciones híbridas en suministro firme, competitivo y conectado a la cordillera.

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